De GSOB heeft, als facilitator voor verandering, een coachingsinstrument ontwikkeld om de besturen te ondersteunen in de uitdagingen voor een performant, efficiënt en transparant overheidsbeleid binnen het rechtskader.
Onze teams omringen zich met consultants die de technische expertise leveren om de besturen te helpen concrete en duidelijke resultaten te boeken binnen een vastgelegd tijdsbestek.
Ieder coachingsprogramma dat gericht is op 'bestuur' wordt voorafgegaan door een zorgvuldige analyse van wat al bestaat en van de problemen en de risico's die moeten worden ondervangen. Dankzij de aangeboden begeleiding kunnen de leidinggevende teams hun problemen vanuit een groter perspectief bekijken, een stand van zaken opmaken, de juridische, financiële maar ook menselijke risico's analyseren en een visie en actieplan ontwikkelen die worden gedragen door het hele directiecomité. De directe voordelen van de coachingsprogramma's zijn dat veranderingen op gang worden gebracht, een collectieve intelligentie wordt ontwikkeld en doelen worden geformuleerd die het leidinggevende team vanzelf naar hun verwezenlijking leiden.
Bovendien worden aan de besturen instrumenten ter beschikking gesteld, ontwikkeld op maat en in functie van de specifieke kenmerken van het lokale en gewestelijke overheidsapparaat in Brussel.